ありがとう
このステップも、きみが作ってくれた
イヤそりゃわたしが歩いてんだけどさ
ごはんの約束叶えてくれた
変わらなかった、なんならもう少し近づいてた
こわいとか遠慮しちゃうなー、とか全然なかった
それだけでも嬉しかった
あのバーへもう一度行くことになりそう
今度はちゃんとする
終わらせにいこう
冷静に考えると
どうしていいか、なんて全くわからなくて
ただ、気持ちの向かうままにしていたらいいのかなとは。
やり直したいし、何ならむこうもそのくらいには考えてくれてそう。
それが垣間見える、ランチだった
そればっかりじゃないんだぜ
他にもやることあるんだから、手を止めないようにね。
40歳からの転職格差
という本を読んだ。タイトル押し気味だけれど、そこまで無理しないでいいよって本。
ポータブルスキルを大事にする。この辺。
仕事の仕方
- 課題を明らかにする
- 現状の把握：課題設定に先立つ情報収集の方法、内容、情報分析など
- 課題の設定方法：設定する課題の内容(会社全体、事業・商品、組織、仕事の進め方の課題)
- 計画を立てる：計画の期間、関係者・調整事項の多さ、前例有無など
- 実行する
- 課題遂行：本人の役割、スケジュール管理、関係者、柔軟な対応の必要性、障害の多さ、成果へのプレッシャなど
- 状況への対応：柔軟な対応の必要性、予測の必要さなど
人との関わり方
- 社内対応(上司/経営層)：支持に従う必要性、提案を求められる程度、社内での役割期待など
- 社外対応(顧客/パートナー)：顧客、取引先、対象者の数、関係の継続期間、関係構築の難易度など
- 部下マネジメント(評価/指導)：部下の人数、評価の難しさ、指導・育成が必要なポイントなど
ポータブルスキルチェックと言うサイトがあるので、定期的に確認しよう。
ビジョンがないと、入社後の仕事に身が入らない。
環境、ミッション/権限、達成基準と評価基準を見極める。
カルチャーフィットを意識する。転職直後の中途採用者はアウェイで戦うようなものなので、焦らない。
同志を獲得することを意識する。
また、誰がキーマンなのか、怒らせると仕事が進まなくなるのかを見極める。
己の才能に対して失礼な生き方をしていないか。最高にロックだな。
人生の折り返し地点にいる現在、自分をきちんと客観的に見つめ直し、捨て去るべき価値観は捨て
何を大事にするのか、新しい価値観を自ら作り出すことが大事。